深圳市智成基業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司

1、什么是“創(chuàng)新研發(fā)管理咨詢”？

       “創(chuàng)新研發(fā)管理咨詢”包括三大部分，一是創(chuàng)新設(shè)計(jì)（TRIZ），二是六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS），三是集成產(chǎn)品研發(fā)（IPD）。

2、 “創(chuàng)新研發(fā)管理咨詢”

        創(chuàng)新設(shè)計(jì)（TRIZ）：直譯是“發(fā)明問題解決理論”，國(guó)內(nèi)也形象的翻譯為“萃智”或者“萃思”，取其“萃取智慧”或“萃取思考”之義。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理，著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾，其目標(biāo)是完全解決矛盾，獲得最終的理想解。它不是采取折中或者妥協(xié)的做法，而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個(gè)設(shè)計(jì)與開發(fā)過程， 而不再是隨機(jī)的行為。實(shí)踐證明，運(yùn)用TRIZ理論，可大大加快人們創(chuàng)造發(fā)明的進(jìn)程而且能得到高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品。

        六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）：六西格瑪設(shè)計(jì)作為六西格瑪管理核心方法系統(tǒng)之一，雖然和BPR一樣是一個(gè)面向流程再造的管理方法和思想。然而不同的是，DFSS的應(yīng)用絕不僅僅局限于對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的再造，而且還廣泛應(yīng)用于新的產(chǎn)品或服務(wù)流程的設(shè)計(jì)，它是六西格瑪管理戰(zhàn)略實(shí)施的最高境界。作為一個(gè)方法體系，它可以與DMAIC（即D定義、M測(cè)量、A分析、I改善、C控制，是應(yīng)用六西格瑪原理于現(xiàn)有流程的優(yōu)化）相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有流程的突破性改善。

        集成產(chǎn)品研發(fā) （IPD）：集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development, 簡(jiǎn)稱IPD）是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。IPD的思想來源于美國(guó)PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》（簡(jiǎn)稱PACE——Product And Cycle-time Excellence）一書，該書中詳細(xì)描述了這種新的產(chǎn)品開發(fā)模式所包含的各個(gè)方面。