深圳市智成基業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司

1、什么是“戰(zhàn)略落地管理咨詢”？

       “戰(zhàn)略落地管理咨詢”包括兩大部分，一是梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（SP和BP），二是把戰(zhàn)略變成舉措進行落地（戰(zhàn)略解碼、組織績效和個人PBC）。

2、 戰(zhàn)略落地管理咨詢要點

        從市場洞察、差距分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計、關鍵任務、正式組織、人才梯隊、氛圍與文化以及領導力與價值觀等各個方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中幫助系統(tǒng)的思考、務實的分析，有效的資源調(diào)配及執(zhí)行跟蹤。