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深圳市智成基業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司


項(xiàng)目名稱(chēng)

課程名稱(chēng)

培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)課時(shí)

(天)

培訓(xùn)收益

質(zhì)量管理技能晉升班

5S&目視化管理

工程師/主管及以上人員

8

質(zhì)量控制提升

問(wèn)題解決落地

PDCA科學(xué)工作方法

頭腦風(fēng)暴法

5Why分析法

魚(yú)骨圖與因果鏈

流程圖&因果矩陣

失效模式與原因分析

QC七大手法

數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)

8D客訴改善

工作匯報(bào)技巧

質(zhì)量工程師培訓(xùn)

質(zhì)量工程師的管理與領(lǐng)導(dǎo)

品質(zhì)&研發(fā)管理人員

3

產(chǎn)品質(zhì)量提升

質(zhì)量體系開(kāi)發(fā),實(shí)施,和驗(yàn)證

產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量的策劃,控制,和保證

可靠性與風(fēng)險(xiǎn)管理

解決問(wèn)題和質(zhì)量改進(jìn)