深圳市智成基業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司

1、什么是“TOP-Win教練式咨詢”？

       TOP-Win教練式咨詢是一種全新的、適合企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的咨詢模式，包括兩部分最核心內(nèi)容，首先強(qiáng)調(diào)“TOP-Win”，聚焦于企業(yè)最大價(jià)值的課題改善；其次強(qiáng)調(diào)“教練式”，顧問(wèn)相當(dāng)于企業(yè)的“參謀和教練”，強(qiáng)調(diào)咨詢師介于企業(yè)內(nèi)部管理，咨詢師作為參謀和教練，實(shí)時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢建議和指導(dǎo)，幫助企業(yè)不斷優(yōu)化管理，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

2、 TOP-Win教練式咨詢的價(jià)值

        傳統(tǒng)管理咨詢通常一開(kāi)始就約定了咨詢輔導(dǎo)板塊、內(nèi)容、交付，咨詢師根據(jù)合同完成交付。很多時(shí)候做出了一堆的咨詢方案、文件得不到落地，員工害怕，管理人員反感，企業(yè)對(duì)咨詢的價(jià)值提出了質(zhì)疑，為什么呢？因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的問(wèn)題是多方面的，企業(yè)面臨的不確定性也是越來(lái)越大的，傳統(tǒng)咨詢模式?jīng)]辦法做到適時(shí)、動(dòng)態(tài)的調(diào)整，才導(dǎo)致這種“尷尬”。

        TOP-Win教練式咨詢聚焦于企業(yè)“TOP價(jià)值”的挖掘和不斷增強(qiáng)，在咨詢師的指導(dǎo)下，由咨詢師和企業(yè)管理人員組成咨詢團(tuán)隊(duì)，定期針對(duì)企業(yè)目前的現(xiàn)狀進(jìn)行整理、分析，找到最重要、最迫切的問(wèn)題，急客戶之所急想客戶之所想，梳理出TOPN的課題加以立項(xiàng)，通過(guò)項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行落地，從而把企業(yè)有限資源用到刀刃上，以最小的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的價(jià)值。